El Ministro de Transformación Digital y Función Pública, José Luis EscriváSe trata de implementar un acceso “innovador” inspirado en el MIR de los médicos para los profesionales tecnológicos que quieran incorporarse a la Función Pública, así como acortar los tiempos de exámenes para acceder a la Administración Pública.
«Los tiempos de exámenes son intolerablemente largos y esto genera mucha incertidumbre y cuesta mucho a los opositores», recordó haber escrito durante su participación en un debate en el Senado para explicar las principales líneas de implementación de su departamento, después de haber reconocido Prensa Europa.
Así, indicó que son algunas de las líneas que se están trabajando dentro del Plan Talento Junior para la modernización de la administración públicada la «absoluta» necesidad de reforzar las plantas con profesiones TIC, que a veces son «más necesarias».
Además, desde la Función Pública quieren diseñar un plan para captar talento y recortar posiciones de incorporación a la función pública de modo que la ejecución de ofertas públicas de empleo no pueda durar más de 12 meses.
Asimismo, siguió que el Gobierno sigue trabajando para eliminar el impuesto de reposicionamiento de aquí a 2025 y crear un nuevo modelo de recursos humanos y de carrera basado en tareas y habilidades necesarias para el modelo de los distintos países susceptibles de empleo.
Respecto al último, se ha informado que será un modelo de recorrido horizontal y vertical ordenado por áreas funcionales y que será llevado a la Administración General del Estado (AGE). Así, puede ser un ejemplo de modelo de carrera basado en seis niveles dentro del área funcional de contratación.
“Queremos ser un modelo con niveles y competencias”, recordó Escrivá. “Estamos trabajando en ello, estamos trabajando para que sea lo más pronto posible, pero esto es un mimbre, un elemento central fundamental para muchas de las cosas que hemos hecho”, anotó.
Asimismo, para garantizar la rápida respuesta de las administraciones antes de que las situaciones cambien y reforzar su capacidad de adaptación primero choque Los externos, desde la función pública, quieren crear un área de operaciones del sector público estatal en la que puedan responder a crisis inesperadas, como la pandemia, o grandes espacios, como la gestión de aviones de recuperación, que aprueban sus talento y experiencia de los trabajadores mayores.
LABORATORIOS TECNOLÓGICOS
Por otro lado, Escrivá subrayó que llegará la semana en la que se publicará un documento de consenso para una administración abierta, que será el primer paso para difundir los laboratorios tecnológicos con los que el Gobierno quiere innovar la administración pública.
A partir de ahora, durante la segunda parte de este semestre, desde Función Pública queremos contar con el diseño de los grupos de trabajo de estos laboratorios públicos de innovación, para poder consultar públicamente los resultados de los grupos de trabajo en el tercer trimestre. Laboratorio de Participación Ciudadana Hazlabpara poder descubrirlo en el último trimestre del año.
«El 2024 debe ser un año fundamentalmente de experimentación para que el 2025 sea un año en el que a partir de toda la experiencia que hemos acumulado podamos excavar, escalar y diseñar algunos elementos de funcionamiento en este ámbito», subrayó.
